商業智慧最大的魅力
商業智慧是指涵蓋各種資料分析、探勘技術、編排流程和整合呈現的合併式概念，可以幫助企業和組織以更聰明的方式進行決策。它涉及收集、分析、處理和呈現各種業務數據，以提供有價值的訊息，從而幫助企業擬訂更明智的決策，這時會想，我用報表工具就好，為何要使用「商業智慧」? 實際上，報表只是BI的一部分，BI應用通常已報表來呈現於人們，但是BI絕對不僅僅是張「報表」，報表僅能依照制式邏輯來抓取相關數字呈現出一個樣板，但是商業智慧可以自行新增、移除、外接資料庫，操作靈活度遠遠大於既有的報表功能，這就是商業智慧最大的魅力所在。
正航商業智慧BI五模組
正航商業智慧BI有提供五個模組提供決策者策略分析，分別為「銷售」、「存貨」、「採購」、「帳款」、「財務」五種。
銷售模組
可以透過T357系統內登打的銷項單據來查看「地區產品類別銷售排行」方便決策者查看哪類別的產品在何地區銷售較好，從而擬訂出區域戰略，也可以查看「五大銷貨客戶」來維持彼此友好關係策略。
存貨模組
可以透過T357系統內登打的進貨單據來查看「前十大存貨產品」方便決策者查看前十大存貨是哪一些，從而擬訂出銷售計畫來銷售產品，透過「存貨金額紅綠燈」來警示公司內部產品存貨狀況，是不是有超過安全存量、存貨過剩的情況產生。
採購模組
可以透過T357系統內登打的採購單據來查看「前五大採購廠商」為何，提供決策查與自身關係緊密的商業夥伴有哪些，從而擬訂出交易契約盡可能維持彼此關係。
帳款模組
可以透過T357系統內登打的進銷項單據來查看「前五大應付帳款」方便決策者查看目前尚未收付款的前五多金額是哪些，利用「客戶應收帳款分析」可以清楚知道目前客戶的應收狀況，從上述兩表擬訂出收款、付款計畫。
財務模組
可以透過T357系統內登打的傳票來查看「多年度資產負債表」(圖13)方便決策者審視多年來公司的資產、負債狀況，「多年度部門損益表」(圖14)可以協助公司自己評估費用、收入，是否符合收支平衡的情況。
上述5個模組皆是使用Microsoft Excel來操作，使用上非常簡易，此技術是使用外部關聯SQL資料庫的方法來抓取正航內登打的所有資訊，如果有與需求不符的報表，也可以自行利用樞紐分析表來製作出屬於決策者的專屬報表!
報表應用範例
我們使用「地區產品類別銷售排行」此報表來簡述一下，透過此張報表，決策者透過縱軸可以明白知道公司目前有在哪些地區有銷售行為，透過橫軸可以知道公司在哪些年度有銷售行為、比較多年度的成長、衰退狀況，此報表是抓取銷項單據的未稅金額來當作基礎，呈現不同類別的產品在各地區的銷售總金額。
決策者如果擁有一套快速、明暸的工具來幫助評估重大事務，不但可以降低判斷錯誤也能避免不清楚現狀從而倉促指示，導致公司產生風險，所以未來數位轉型是所有公司未來都必須且必要的走向，減少人為干涉錯誤、提高資料的準確性，在提高效率同時，人員能夠將更多的時間用在分析上，從而聚焦業務本身，不斷解決問題，完善整個體系，促進流程的最佳化，最終實現公司目標價值和業績的提升。
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