固定資產管理流程規劃

財產管理、固定資產、卡片帳簿

· 固定資產,盤點,折舊,報廢,倉庫

固定資產管理流程

固定資產是指企業擁有並供營業使用、且使用年限在一年以上的有形資產,其主要目的並非出售,而是支援業務運作及生產。這些資產包括土地、房屋、交通運輸設備、其他設備,以及租賃改良。土地與房屋的成本可包含取得成本、重估增值及累計折舊,為了反映實際價值,部分固定資產可能會進行重估。此外,固定資產還涵蓋在建工程、預付設備款、預付購置房地款等,這些資產在建造或購置階段便會列入固定資產,以便於成本控制與資產管理。透過合理的固定資產管理,企業可延長資產壽命、提升資產效能,進一步降低營運成本並優化財務狀況。

客戶需要建立固定資產新增單簽核流程的操作,建立流程如下圖:

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固定資產處理範圍

  • 固定資產外購
  • 固定資產自製
  • 接受投資/接受捐贈
  • 在建工程轉入
  • 固定資產核算流程
  • 固定資產出售
  • 固定資產公司間調撥
  • 固定資產拆分
  • 固定資產處置
  • 固定資產盤點

因應法規營利事業修繕或購置固定資產,其耐用年限不及二年,或其耐用年限超過二年,而支出金額不超過新臺幣八萬元者,得以其成本列為當年度費用。但整批購置大量器具,每件金額雖未超過新臺幣八萬元,其耐用年限超過二年者,仍應列作資本支出。透過登打單據更能依據費用項目金額及分攤方式,加上FLOW核決流程,提交各相關主管簽核,就是最佳的作業程序。

目前稅法規定,就重要性原則

耐用年限2年以上、金額8萬塊以上的「資產購置」,一般才列為「固定資產」提列折舊,另外有權宜處理方式則是列為費用。如果小金額就入「固定資產」的話,會突增很多帳務成本(提很多種折舊、金額每筆又極小)。例如:買個冷氣5萬元,就可以列為「雜項購置」(成為費用)(當然冷氣應該可以用2、3年以上,但依重要性原則,列為費用)但是如果是買例如垃圾袋、衛生紙之類的,則列為「雜項支出」 。作為消耗品類,列管不列帳。

取得固定資產的方式

  1. 現金購買
  2. 預購
  3. 整批購買
  4. 自建
  5. 以票據取得
  6. 分期付款購買
  7. 受領贈與

系統應用流程

固定資產基礎設置

6個固定資產管理基礎

固定資產基本資料設定

基礎設置【使用狀態】用於確認固定資產在不同的使用情況下是否進行折舊,例如:固定資產正常使用時提折舊,固定資產報廢後,不計提折舊。【增減方式】是購進固定資產、投資者投入、盤盈等都會使固定資產增加,同時處置報廢、盤虧等又會使固定資產減少,透過增減方式記錄固定資產增減情況以及增減時對應的使用狀態。

固定資產基礎設置

當固定資產採購業務發生產生的一些費用,例如:車輛購置稅、運費等需要作為固定資產入帳成本,先透過費用分攤功能,將費用分攤到對應固資新增單中。

固定資產拆分

當需要將某個固定資產進行拆分,例如:原桌上電腦的顯示器壞了,需要將主機和顯示器拆分出來,主機繼續進行固定資產管理,顯示器報廢,可以透過拆分申請單,將原有固定資產進行拆分。

固定資產拆分

固定資產處置

固定資產報廢、固定資產變賣的情況使用處置申請單進行處理。若處理過程中涉及變賣&交易,需要維護對應的客戶資訊、交易資訊,並產生以下單據:應收帳款確認單、業務減少記錄、固定資產減少核算單

固定資產處置

固定資產變動

當資產卡片上相關資訊發生變動時,使用業務變動單異動資產卡片上的資訊。例如:存放位置、管理人員等。業務變動單生效後產生,資產卡片上相關資訊發生異動。當卡片帳簿上相關資訊發生變動時,使用帳簿變動單異動卡片帳簿上的資訊。例如:大型維修,需要增加原值。帳簿變動單生效後產生,卡片帳簿上相關資訊發生異動。

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固定資產折舊

固定資產每期的折舊計提,透過登打折舊計提單實現,折舊計提單生效後,實現折舊計提。若用工作量法計提,需在折舊計提前,可以登打工作量錄入單,維護各固定資產的本期工作量資料。

固定資產折舊

固定資產盤點

每年企業對固定資產盤點進行計畫安排,例如盤點的次數,時間,盤點範圍等。確認此次盤點的範圍,例如:使用人員、存放地點、歸屬部門等。實務盤點後,有初盤及複盤,確認盤後數量,在盤點單上進行盤點資料錄入。當盤點資訊與卡片帳面上資訊不符和時,系統怎麼處理,例如:業務資訊變動,直接產生業務變動單。

固定資產盤點

固定資產管理加強內稽內控

企業在推動固定資產管理作業,會思考如何快速符合前端請採驗及後端財務需求的資料規範,一直以來是管理人員熱烈討論的議題,讓採購人員登打單據,驗收後到系統的資訊與內部管理的資料是一致且同步,包括提列折舊、檢附憑證符合規範,金額正確、列管或列帳、資產卡片及相關附件...可依據政府稽查、內部稽核時能有完整資訊,發生財務控管異常時,能快速找出原因,避免不必要的損失。配合政府政策與規範,也加強內稽內控程序,維護與提升財務系統品質,進而減少繁瑣作業程序,進而增加企業利益。

 

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